馬云曾說過，全世界的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者面臨的困境都是相似的：資金匱乏、客戶匱乏、經(jīng)驗匱乏、人才匱乏……唯有電子商務(wù)讓他們找到了成長向上的沃土。淘寶網(wǎng)許多新品牌的興起，體現(xiàn)了淘寶平臺作為新品牌成長快車道的價值，淘寶平臺也被譽為是“新品牌的九年義務(wù)教育平臺”，很多品牌起底于淘寶，在獲得風(fēng)投進入后，逐步向其他平臺和渠道遷徙，由單純的淘品牌慢慢向獨立品牌的轉(zhuǎn)型。

2011年10月，蜜芽寶貝的前身mia時尚母嬰用品店在淘寶上線，銷售由花王中國授權(quán)經(jīng)銷的正品行貨花王紙尿褲，用時兩年成為“四皇冠”店鋪。2015年9月16日，蜜芽寶貝完成新一輪1.5億美元融資，累計已經(jīng)獲得超過2.3億美元的風(fēng)險投資，并加大對獨立平臺的延伸。

2012年2月，三只松鼠的5人創(chuàng)業(yè)團隊，在安徽蕪湖創(chuàng)建三只松鼠品牌，從淘寶起家，短短3年時間，前后累計獲得4.5億元的風(fēng)險投資，然后從淘寶平臺延伸到其他電商平臺，并且從線上延伸到線下，由一個淘品牌開始轉(zhuǎn)型成獨立品牌。

據(jù)不完全統(tǒng)計，最近獲得風(fēng)險投資的淘寶店鋪如下：

種種跡象顯示，如今越來越多的風(fēng)投把目光瞄向了快速發(fā)展的網(wǎng)購領(lǐng)域，挖掘這里的巨大財富效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計，淘寶店鋪年營業(yè)額1個億以上的基本上都被投完了，年營業(yè)額5000萬元以上的淘寶店鋪都基本確定風(fēng)投意向，就連年營業(yè)額1000萬以上的具有一定原創(chuàng)能力的淘寶店鋪也都有很多風(fēng)投在跟蹤。

客戶群、品牌價值和大數(shù)據(jù)挖掘能力是吸引風(fēng)投的關(guān)鍵

客戶群

淘寶目前占據(jù)電商70%~80%的銷售份額，所有打出了知名度的淘寶原創(chuàng)品牌，背后都擁有龐大的客戶群體，這個客戶群體將會產(chǎn)生巨大的消費潛力。同時原創(chuàng)品牌依托淘寶龐大的用戶群體，具有無限擴展的可能性，所以，淘寶原創(chuàng)品牌背后的人氣，是吸引風(fēng)投注意力的關(guān)鍵因素之一。

品牌價值

眾多淘寶原創(chuàng)品牌，因為她們走的是品牌路線，而擁有良好的銷售成績是一個品牌價值最直觀的體現(xiàn)，一個原創(chuàng)品牌是否受消費者歡迎，銷售業(yè)績是最好的回答，因此才會出現(xiàn)，年銷售額超過1億的淘寶網(wǎng)店基本都被風(fēng)投投完了的情況。

大數(shù)據(jù)挖掘

通過對大量線上客戶的分析，淘寶店鋪可以準(zhǔn)確地了解目標(biāo)群體對于產(chǎn)品的不同需求、消費行為與習(xí)慣，提高公司決策成功率。更重要的是，其優(yōu)點還包括低廉的成本和高度的準(zhǔn)確性，這是任何渠道都無法做到的，很多風(fēng)投就是基于這點考慮而大舉進軍投資淘寶網(wǎng)店，淘寶原創(chuàng)品牌在資金充裕的情況下，通過對大數(shù)據(jù)的挖掘，能快速做出符合市場需求的決策，能在短時間內(nèi)成長為一個大品牌，過去需要30年時間才能發(fā)展起來的品牌，如今在淘寶和天貓平臺，可能只需要3年時間就成長起來，并且這個品牌更懂消費者。

以往在淘寶上開網(wǎng)店總被認為是草根創(chuàng)業(yè)者的一條途徑。而如今隨著網(wǎng)購市場的變化，這種狀況正發(fā)生著轉(zhuǎn)變，擁有代工工廠基礎(chǔ)、原料渠道、高信譽等級、原創(chuàng)設(shè)計能力的淘寶店，都有能力和條件成長為新型淘寶原創(chuàng)品牌，淘品牌開始慢慢形成氣候，許多悶聲發(fā)大財淘寶店鋪，如artka阿卡、裂帛、麻利布、俏CIAO、樂天喜欣、小怡靚衣、天使之城、木木家等淘品牌，未來也很可能成為風(fēng)險資本圍獵的對象，更多的優(yōu)秀的淘寶店鋪和淘寶原創(chuàng)品牌將會成為新一輪的風(fēng)投目標(biāo)，而淘寶平臺將會成為風(fēng)投尋找新項目的熱土。