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我們知道施工工地通常有很多人，可是不一樣的人有不同的崗位職責。建筑企業(yè)理應(yīng)依規(guī)開設(shè)安全生產(chǎn)管理組織，并必須配置安全生產(chǎn)管理人員，主要包含公司主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員。
1.企業(yè)主要負責人
公司主要負責人就是指對公司生產(chǎn)運營運動和生產(chǎn)安全有決定權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部。主要負責人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作中全方位承擔，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理組織，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，保證生產(chǎn)安全資金投入，監(jiān)督管理企業(yè)安全生產(chǎn)，立即清除重大安全事故安全隱患，貫徹落實安全生產(chǎn)工作義務(wù)。
主要負責人應(yīng)與項目負責人簽署安全生產(chǎn)工作義務(wù)協(xié)議書，明確項目生產(chǎn)安全點評總體目標、獎罰對策及其公司為項目給予的安全生產(chǎn)管理和服務(wù)支持對策。
工程項目必須簽署總承包協(xié)議的，施工總承包公司需要與工程分包公司簽署生產(chǎn)安全協(xié)議書，確立彼此的生產(chǎn)安全義務(wù)。
主要負責人理應(yīng)按規(guī)定對公司負責的工程項目項目開展查驗，并對項目負責人的安全生產(chǎn)管理工作能力開展評定。項目負責人不可以做好本職工作的，行政強制執(zhí)行，必需時調(diào)節(jié)項目負責人。查驗應(yīng)紀錄在企業(yè)和項目安全性管理資料中。
2.項目主管
項目負責人就是指獲得相對應(yīng)申請注冊資質(zhì)并經(jīng)公司法人代表受權(quán)承擔實際項目管理方法的人員。項目負責人全權(quán)處理項目的安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建項目安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確立項目管理方法人員的安全職責，貫徹落實安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證項目安全性產(chǎn)品成本的高效應(yīng)用。
項目負責人應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理，對風險項目跟子項目開展監(jiān)控器，立即對施工工地安全性事故隱患開展調(diào)研和解決，并將安全隱患的調(diào)研和處置狀況記載在項目安全工作檔案資料中，匯報并開展當場援救。
工程項目必須簽署總承包協(xié)議的，施工總承包主要負責人理應(yīng)定時對工程分包公司的安全生產(chǎn)管理開展點評。
3.專職安全生產(chǎn)管理人員
專職安全生產(chǎn)管理人員就是指在公司從業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的人員，包含公司安全生產(chǎn)管理組織的人員和從業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)查驗在建項目的安全生產(chǎn)管理狀況，關(guān)鍵查驗項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的崗位職責，并對違法行為開展解決。在建項目應(yīng)紀錄在企業(yè)安全管理文檔中。
項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)每日對建筑工地開展安全大檢查，監(jiān)管高危子項目重點工地施工安全方案的執(zhí)行，并對查驗中發(fā)覺的安全性事故隱患馬上開展解決；如不可以解決，應(yīng)立即向項目主管和公司安全生產(chǎn)管理組織匯報，并將定期檢查解決狀況記載在項目安全性管理資料中。
這也是建筑公司施工過程中的三類安全性人員。在建設(shè)工程全過程中，公司應(yīng)明確職責，防止意外事故的產(chǎn)生。如對工程施工資質(zhì)有其他其它問題，請資詢資質(zhì)單位
1.企業(yè)主要負責人
公司主要負責人就是指對公司生產(chǎn)運營運動和生產(chǎn)安全有決定權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部。主要負責人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作中全方位承擔，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理組織，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，保證生產(chǎn)安全資金投入，監(jiān)督管理企業(yè)安全生產(chǎn)，立即清除重大安全事故安全隱患，貫徹落實安全生產(chǎn)工作義務(wù)。
主要負責人應(yīng)與項目負責人簽署安全生產(chǎn)工作義務(wù)協(xié)議書，明確項目生產(chǎn)安全點評總體目標、獎罰對策及其公司為項目給予的安全生產(chǎn)管理和服務(wù)支持對策。
工程項目必須簽署總承包協(xié)議的，施工總承包公司需要與工程分包公司簽署生產(chǎn)安全協(xié)議書，確立彼此的生產(chǎn)安全義務(wù)。
主要負責人理應(yīng)按規(guī)定對公司負責的工程項目項目開展查驗，并對項目負責人的安全生產(chǎn)管理工作能力開展評定。項目負責人不可以做好本職工作的，行政強制執(zhí)行，必需時調(diào)節(jié)項目負責人。查驗應(yīng)紀錄在企業(yè)和項目安全性管理資料中。
2.項目主管
項目負責人就是指獲得相對應(yīng)申請注冊資質(zhì)并經(jīng)公司法人代表受權(quán)承擔實際項目管理方法的人員。項目負責人全權(quán)處理項目的安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建項目安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確立項目管理方法人員的安全職責，貫徹落實安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證項目安全性產(chǎn)品成本的高效應(yīng)用。
項目負責人應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理，對風險項目跟子項目開展監(jiān)控器，立即對施工工地安全性事故隱患開展調(diào)研和解決，并將安全隱患的調(diào)研和處置狀況記載在項目安全工作檔案資料中，匯報并開展當場援救。
工程項目必須簽署總承包協(xié)議的，施工總承包主要負責人理應(yīng)定時對工程分包公司的安全生產(chǎn)管理開展點評。
3.專職安全生產(chǎn)管理人員
專職安全生產(chǎn)管理人員就是指在公司從業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的人員，包含公司安全生產(chǎn)管理組織的人員和從業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)查驗在建項目的安全生產(chǎn)管理狀況，關(guān)鍵查驗項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的崗位職責，并對違法行為開展解決。在建項目應(yīng)紀錄在企業(yè)安全管理文檔中。
項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)每日對建筑工地開展安全大檢查，監(jiān)管高危子項目重點工地施工安全方案的執(zhí)行，并對查驗中發(fā)覺的安全性事故隱患馬上開展解決；如不可以解決，應(yīng)立即向項目主管和公司安全生產(chǎn)管理組織匯報，并將定期檢查解決狀況記載在項目安全性管理資料中。
這也是建筑公司施工過程中的三類安全性人員。在建設(shè)工程全過程中，公司應(yīng)明確職責，防止意外事故的產(chǎn)生。如對工程施工資質(zhì)有其他其它問題，請資詢資質(zhì)單位